For Mads Nyhus handler ledelse ikke først og fremst om å styre fra toppen. Det handler om å få kunnskap, mennesker og praksis til å virke sammen – ute i bedriftene der arbeidsdagen faktisk skjer.

Det er lett å tro at et selskap som bygger butikker og restauranter først og fremst handler om prosjekter, fremdrift og leveranser. For Øystein Glad handler det egentlig om noe helt annet: mennesker som trekker i samme retning.

Når Rebecca Sjølingstad Olsen snakker om ledelse, handler det ikke først og fremst om titler, struktur eller kontroll. Det handler om mennesker. Om å skape et miljø der folk kjenner ansvar, opplever mestring og faktisk har lyst til å bidra litt ekstra.

Kristine Kolloen Nilsen beskriver seg selv litt uvanlig for en leder: som en tjenestehund for teamet sitt. Det er et bilde som sier mye om hvordan hun tenker om ledelse. Ikke som et spørsmål om å styre fra toppen, men om å være tett på, lytte, støtte og samtidig tørre å dra litt i båndet når det trengs.

Det er lett å tenke at de beste lederne finner veien selv. Frank Amundlien har brukt store deler av karrieren på å utfordre nettopp den antakelsen.

For Tommy Rasmussen er ledelse ikke noe som først og fremst skjer bak et skrivebord. Det skjer ute hos kunden, i samtalen med medarbeiderne og i de små beslutningene som avgjør om en dag blir god eller tung.