Når virksomheter skal ansette ledere, holder det sjelden å stole på magefølelsen alene.

Når virksomheter skal ansette ledere, holder det sjelden å stole på magefølelsen alene.

tirsdag 12. mai 2026

Det er lett å tenke at de beste lederne finner veien selv. Frank Amundlien har brukt store deler av karrieren på å utfordre nettopp den antakelsen.

 

Mer enn å fylle en rolle

I SelectionPartner AS jobber han nært med virksomheter i skjæringspunktet mellom mennesker, strategi og viktige beslutninger. Når en leder skal på plass, handler det sjelden bare om å fylle en rolle – men om å styrke retning, samspill og gjennomføringsevne i organisasjonen.

Mange virksomheter har gode intensjoner i egne prosesser, men overvurderer ofte hvor treffsikker magefølelsen er alene.

Han er opptatt av at gode ansettelser ikke skjer tilfeldig. Struktur, metode og erfaring bidrar til bedre beslutninger – og reduserer risikoen for kostbare feilansettelser.

Verdifulle bidrag til arbeidsgivere

Gjennom arbeidet sitt bistår han virksomheter med å:

 

  • øke treffsikkerheten i leder ansettelser
  • finne kandidater som faktisk passer inn i teamet – og som trives
  • styrke samspillet i ledergruppen over tid

 

Et solid miljø med stor rekkevidde

Sammen med sin partner Stefan Jensen har han bygget et slagkraftig og spesialisert fagmiljø med bredt nettverk og solid metodisk tilnærming. De jobber tett på både kunder og kandidater – ofte i prosesser der diskresjon, tillit og kvalitet er avgjørende.

Vi opplever at mange setter pris på en sparringspartner som både utfordrer og støtter underveis. Det gir bedre prosesser og tryggere valg. At kundene så ofte kommer tilbake til oss, setter vi stor pris på.

Fra analyse til menneskeforståelse

Bakgrunnen hans er som sivilingeniør, med videre spesialisering innen rekruttering og arbeidspsykologisk profilering. Han beskriver selv reisen som en overgang fra tekniske analyser til å forstå hva som får mennesker og team til å fungere godt sammen.

Det perspektivet preger hvordan han jobber i dag. Der fokuset tidligere ofte var på enkelt kandidater, er han særlig opptatt av helheten:

–Den beste ansettelsen er ikke nødvendigvis den mest imponerende på papiret, men den som bidrar til at teamet rundt fungerer bedre.

Samspill i sentrum

Frank trives i dialog med ledere og styrer som ønsker å tenke langsiktig – både om kompetanse og samspill. Han er kjent for å være tydelig når det trengs, men like opptatt av å lytte og forstå behovet bak oppdraget.

En arena for relasjoner

I Nordic Arena Nettverk Sør finner han et miljø som speiler mye av det han selv verdsetter: relasjoner som utvikles over tid, åpne samtaler og et nettverk der det er lav terskel for å dele erfaringer.

For Frank handler det ikke bare om nye oppdrag, men om å bli kjent med mennesker og virksomheter over tid. Ofte er det nettopp der de beste samarbeidene oppstår.

Kjernen i arbeidet

Og kanskje er det også kjernen i arbeidet hans: Å bidra til gode valg – ikke bare for én ansettelse, men for hvordan mennesker lykkes sammen - over tid.

 

Les også

Når virksomheter skal ansette ledere, holder det sjelden å stole på magefølelsen alene.
12.05.2026

Når virksomheter skal ansette ledere, holder det sjelden å stole på magefølelsen alene.

Det er lett å tenke at de beste lederne finner veien selv. Frank Amundlien har brukt store deler av karrieren på å utfordre nettopp den antakelsen.

Les mer
Lederen som trives best tett på kundene
01.05.2026

Lederen som trives best tett på kundene

For Tommy Rasmussen er ledelse ikke noe som først og fremst skjer bak et skrivebord. Det skjer ute hos kunden, i samtalen med medarbeiderne og i de små beslutningene som avgjør om en dag blir god eller tung.

Les mer