Som daglig leder i MDCO Agder AS leder han et av regionens sterkeste fagmiljøer innen forebyggende arbeidshelse. Oppgaven er både konkret og krevende: å hjelpe virksomheter med systematisk HMS, redusere sykefravær og styrke nærvær.

Det er arbeid som sjelden synes i overskriftene, men som merkes godt når det fungerer. – En av våre aller største oppgaver i dag og i fremtiden er å hjelpe bedrifter med å redusere sykefraværet, og øke nærværet.

Det er et mål som springer ut av en enkel tanke: menneskene er den viktigste ressursen i enhver bedrift. Derfor blir arbeidsmiljø ikke et sideprosjekt, men en del av selve forretningsgrunnlaget. Når ansatte har det bedre, står virksomheten sterkere. Når flere er til stede på jobb, øker både kapasitet, trivsel og kvalitet.

Mdco Agder er en del av den nasjonale bedriftshelsetjenesten Mdco, men med solid lokal forankring i Agder. Her arbeider over 20 ansatte i et tverrfaglig miljø der «Helse, Miljø og sikkerhet» møtes i praksis. For Mads er nettopp bredden i kompetansen avgjørende.

Mine ansatte er ekspertene, og sammen skal vi nå vår visjon: «sammen skaper vi arbeidsglede».

Det er også slik han tenker som leder. Han beskriver seg selv som en som lytter og involverer, og som er bevisst på at virksomheten ikke ville kommet langt med detaljstyring alene. I stedet handler ledelse om å legge til rette for at fagfolk får bruke kunnskapen sin, og at de får rom til å utvikle seg. Det er en lederstil som passer godt i en virksomhet der kvaliteten i leveransene avhenger av mennesker som møter ulike behov hver eneste dag. Kundene forventer tilgjengelighet, tydelighet og konkrete løsninger. Da må organisasjonen være tett på, rask i responsen og trygg i fagligheten. Mads kjenner også bransjen fra innsiden.

Han er utdannet innen økonomi og idrett, og fikk en uvanlig vei inn i arbeidshelse gjennom sin far, som drev BHT-selskap. Det som begynte som en mulighet til å lage sin egen stilling, har utviklet seg til en karriere på rundt 10 år i samme bransje. Først med administrative oppgaver, salg og markedsføring, siden med kundekontakt og ledelse. Den reisen har gitt ham både innsikt og overbevisning: Det er mye som kan gjøres på arbeidsplassen for å forebygge sykefravær.

I dag ser han et tydelig behov for at bedrifter tar dette på alvor. Han peker på at sykefraværet i Norge er høyt, og at kostnadene er store – både for virksomheter og for samfunnet. Men han er også tydelig på at løsningen ikke ligger i å vente på at andre skal fikse alt.

Økt fokus, samarbeid, involvering og kompetanseheving gir gode resultater!

Det er nettopp denne kombinasjonen av fag, ledelse og verdiskaping som gjør Nordic Arena Nettverk Sør relevant for Mads. For ham er medlemskapet mer enn et nettverk i tradisjonell forstand. Det er en arena der relasjoner skaper muligheter, der ledere lærer av hverandre, og der gode samtaler kan utvikle både mennesker og virksomheter. Han omtaler det enkelt som verdiskapning. Og for Mdco Agder har det også gitt svært konkret uttelling.

Enkelt og greit så gir Nordic Arena Sør oss flere kunder å jobbe med.

Samtidig ser han verdien av å møte andre ledere som står i liknende utfordringer. Det gir perspektiv, nye ideer og et fellesskap rundt det å bygge virksomheter som faktisk betyr noe. For Mads handler ledelse derfor om mer enn drift. Det handler om å skape en arbeidsplass der ansatte trives og utvikles, og om å levere tjenester som gjør en reell forskjell for kundene. Når det lykkes, blir verdien synlig både i tallene, i kulturene og i arbeidsplassene som blir litt tryggere, litt bedre og litt sterkere.